Flexibilidad Recíproca
La flexibilidad
per se es uno de los pilares de las empresas, o debería ser, y lo es más
ante la situación reciente que exige una rápida y ágil adaptación de los
equipos en el actual esquema de trabajo.
Esta cualidad
es extensiva a muchos ámbitos, empezando por los tiempos; como en los horarios
laborales, o las fechas de entrega, siguiendo por los canales de comunicación;
como las video llamadas, o el contacto por redes sociales, hasta la práctica de
la tolerancia y empatía, al comprender que muchos hemos tenido que aprender a
compaginar la vida personal con la vida laboral en un mismo espacio y tiempo,
la flexibilidad está presente y debe desarrollarse por el bien
común.
Desde
el punto de vista de la estrategia de negocio, es esencial que cada una de las
partes de la organización practique la flexibilidad
constantemente, para propiciar un acoplamiento con mayor agilidad cada vez,
siendo una ventaja comercial para perfeccionar y desarrollar a largo plazo.
Tener
flexibilidad en las empresas, no es solo muestra de una madurez a
nivel de cultura organizacional, sino también es un valor que resulta clave
para la continuidad del negocio porque se torna recíproca, es decir, que si la
propia organización desde arriba, enseña, promueve y ejercita esta habilidad,
ello permeará en cada colaborador creando una conciencia de apreciación y
generando un compromiso, que al final se traducirá en un apoyo y comprensión
hacia la misma organización al enfrentar momentos retadores, arraigándose
dentro de los valores de su cultura y volviéndose parte de esta por
naturalidad.
Reciprocal Flexibility
The flexibility per se is
one of pillars of companies, or should be, and it is more, given the present
situation that requires a quick and agile adaptation of the teams in the
current work scheme.
This quality is extensive to many areas,
starting with time; as in the workable hours, or the deadlines, following to
the communication channels; as videoconferences, or the contact through social
media, until the practice of tolerance and empathy, to understand that we have
learned to combine the personal life with work in a same space and time, the flexibility
is present and must be developed for the common good.
From the point of view of business strategy,
is essential that each of the parts of the organization practice the flexibility
constantly, to promote a coupling with more agility every time, being a commercial
advantage to perfectionate and develop over a long term.
Workplace flexibility in
the companies, is not jus a sample of maturity in terms of organizational culture,
but it´s also a value that results key for business continuity because it turns
reciprocal, it means, that if the own organization from top, teaches, promotes and
practices this skill, this will permeate in every collaborator creating an
appreciation conscience and generating a compromise, that at the end will
transmit as a support and comprehension to the organization itself at challenging
moments, taking root inside the values of their culture and becoming part of it
by naturalness.
Comentarios
Publicar un comentario