Pesamiento Estratégico / Strategic Thinking

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Pensamiento Estratégico

 

La base del pensamiento estratégico es la curiosidad, que significa el explorar y expandir nuestra perspectiva, a través de preguntas que generen información relevante para el equipo y el negocio.

Las habilidades que se generan a partir del pensamiento estratégico modifican nuestra conducta haciéndonos más seguros sobre la toma de decisiones, con un sustento analítico y una visión a futuro sobre el negocio, es decir, viendo todo el panorama y considerando los posibles escenarios y el impacto de ello en la organización.

Una de las formas más sencillas de promover la buena práctica del pensamiento estratégico, es mediante los proyectos de equipos multifuncionales o la rotación de roles, este tipo de actividades fomenta la interacción con los líderes senior de la organización, permitiendo por un lado el aprendizaje entre colegas y por otro la generación de ideas novedosas.

Los beneficios del pensamiento estratégico dentro de nuestra organización son múltiples, tanto internos como externos, desde el punto de vista interno porque se crea una cultura de la curiosidad que permite una mayor apertura en términos de comunicación y gestión, y externamente con nuestros clientes, ya que la fuerza de ventas estará más ávida de preguntar información clave y de analizar el beneficio de una venta no solo para su área sino para toda la compañía, incrementando los negocios saludables y a largo plazo.



Strategic Thinking

The base of Strategic Thinking is curiosity, which means explore and expand our perspective, through questions generating relevant information for the team and the business.

The skills created from Strategic Thinking modify our behavior making us more confident about our decisions, with an analytical support and future vision of the business therefore viewing the whole picture and considering possible scenarios and the impact of this in the organization.

One simple way to promote the good practice of Strategic Thinking, is through projects of multidisciplinary teams or roles rotation, letting the learning among colleagues and the generation of novel ideas.

The benefits of Strategic Thinking within our organization are several, internal and external, from the point of internal view creates a culture of curiosity, which brings an opening in terms of communication and management, and externally with our customers, due to sale force will be more eager to ask key data and analyze the advantages of a sale not just for their own area but for the whole company, increasing healthy businesses and a long term.





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